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集团动态

多管齐下,筹谋2019年

    2019年怎么干?近日,cmp冠军娱乐进出口公司集体组织学习该公司三届三次职代会精神,通过开展“2019年我要怎么干”大讨论活动,汇聚员工聪明才智,进一步明确任务目标,层层分解年度指标,多管齐下、多措并举,筹谋2019年工作。

    该进出口公司以cmp冠军首页集团年度工作会议精神及cmp冠军娱乐公司职代会精神为指导,紧盯年度目标,提出新的工作思路和措施。一是严格执行销售相关要求和政策、以市场为导向,灵活把握,密切沟通,及时了解和掌握市场情况,形成定期汇报机制,为领导决策提供依据。二是把握客户需求,合理平衡资源,确保资源使用效率最大化。三是以打造cmp冠军首页品牌、树立品牌增量和创效为原则,有效分析客户使用状况,杜绝质量异议的发生。四是以公平公正的政策引导效益和销量的双提升,鼓励全员销售并配以相应的激励措施。五是做好市场研判,辅以相对稳定和持久的销售策略,树立市场信用。六是加大与世界知名钢厂的合作,做好品牌宣传,提高市场影响力;进一步加强与客户的合作,拓展市场,提高市场占有率。七是以提升服务质量为前提,同时做好制度执行的监管,确保服务高效,各项制度执行及时、有效、到位。八是以精细化、规范化管理为前提,做好询价、比价和谈价,降低成本,把控风险。(乔旭生)

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